Вышла книга Пола Смита «Мастер историй. Увлекай, убеждай, вдохновляй»
22 декабря 2016 года
Издательство «МИФ» выпустило книгу, содержащую сотню готовых историй для бизнесменов и всех тех, кому ежедневно необходимо убеждать, вдохновлять и увлекать. Их сможет применить на практике каждый!
Истории нас вовлекают и вдохновляют, дают примеры, побуждают к действию. Но кроме передовых кампаний никто не использует эту простую истину в бизнесе, чтобы доносить своё корпоративное видение до клиентов и новых коллег.
Автор книги Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble, обучающий лидерству и общению, рассказывает, как использовать силу историй при общении с руководителями, подчиненными, клиентами и другими людьми.
Вы узнаете, как с помощью историй:
Устанавливать цели для своей команды;
Управлять изменениями;
Давать рекомендации, которым следуют;
Поддерживать хорошие отношения в коллективе;
Вдохновлять и заряжать энергией свою команду;
Предоставлять коллегам обратную связь и многое другое.
Уникальная особенность книги — это «матрица историй», с помощью которой вы за секунды найдете в книге несколько подходящих рассказов для любой ситуации и проблемы в бизнесе.
Примеры в книге основаны на опыте более 50 организаций из 15 стран мира, включая Kellogg’s, MerillLynch и Procter & Gamble.
Для кого эта книга
Для всех, кто хочет вдохновлять и убеждать любую аудиторию и своих подчиненных. Для бизнес-тренеров, менеджеров, руководителей.
Цитата
«Если призвание человека — быть дворником, он должен мести улицы так, как писал Микеланджело, как Бетховен создавал свою музыку или как Шекспир — свою поэзию. Он должен так мести улицы, чтобы даже небожители останавливались и говорили: «Здесь живет великий дворник, который исключительно хорошо выполняет свою работу». Мартин Лютер Кинг».
Источники[править]
Любой участник может оформить статью: добавить иллюстрации, викифицировать, заполнить шаблоны и добавить категории.
Любой редактор может снять этот шаблон после оформления и проверки.
Комментарии[править]
Если вы хотите сообщить о проблеме в статье (например, фактическая ошибка и т. д.), пожалуйста, используйте обычную страницу обсуждения.
Комментарии на этой странице могут не соответствовать политике нейтральной точки зрения, однако, пожалуйста, придерживайтесь темы и попытайтесь избежать брани, оскорбительных или подстрекательных комментариев. Попробуйте написать такие комментарии, которые заставят задуматься, будут проницательными или спорными. Цивилизованная дискуссия и вежливый спор делают страницу комментариев дружелюбным местом. Пожалуйста, подумайте об этом.
Несколько советов по оформлению реплик:
- Новые темы начинайте, пожалуйста, снизу.
- Используйте символ звёздочки «*» в начале строки для начала новой темы. Далее пишите свой текст.
- Для ответа в начале строки укажите на одну звёздочку больше, чем в предыдущей реплике.
- Пожалуйста, подписывайте все свои сообщения, используя четыре тильды (~~~~). При предварительном просмотре и сохранении они будут автоматически заменены на ваше имя и дату.
Обращаем ваше внимание, что комментарии не предназначены для размещения ссылок на внешние ресурсы не по теме статьи, которые могут быть удалены или скрыты любым участником. Тем не менее, на странице комментариев вы можете сообщить о статьях в СМИ, которые ссылаются на эту заметку, а также о её обсуждении на сторонних ресурсах.
