РБК daily: на развивающихся рынках управленцам работать выгоднее
17 сентября 2008 года
Топ-менеджеры в странах с развивающейся экономикой живут лучше, чем их коллеги на Западе. К такому выводу пришли эксперты американской консалтинговой компании Hay Group, подготовившие ежегодный обзор покупательной способности менеджеров, которые занимают управленческие должности в крупных компаниях. Самые лучшие финансовые показатели оказались у руководителей корпораций на Ближнем Востоке. Российские управленцы сохранили место в первой десятке, пишет в среду РБК daily.
Расчет покупательной способности менеджеров эксперты Hay Group производили на основании среднего заработка управленцев (уровень генерального директора/руководителя подразделения) национальных и иностранных компаний, который корректировался с учетом стоимости жизни и налогообложения в том или ином регионе. В обзор вошла 51 страна, а за точку отсчета были приняты США, индекс которых составил 100 единиц.
Оказалось, что лучше всего чувствуют себя топ-менеджеры компаний, работающих на развивающихся рынках, особенно в богатых нефтью странах Ближнего Востока. Лидером 2008 года стал Катар, включенный в обзор впервые. Другие ближневосточные страны, в том числе Объединенные Арабские Эмираты, Саудовская Аравия сохранили высокий рейтинг. Отличные показатели у Гонконга (четвертое место), Турции (пятое), Мексики (12-е) и материкового Китая (17-е). Их рейтинги оказались гораздо выше промышленно развитых стран. Самый высокий результат среди последних показала Австрия, занявшая 15-е место.
Члены «большой семерки» почти все оказались в хвосте списка. Лишь Германия заняла 18-е место, тогда как Италия - 32-е, Франция - 33-е, Япония - 39-е, США - 41-е, Канада - 45-е, а Великобритания - 47-е.
«Связано это с более льготными условиями налогообложения на развивающихся рынках, - пояснила руководитель отдела информационных услуг по вознаграждениям представительства Hay Group в России Ирина Чернозубова. - Если мы сравним систему налогообложения стран Западной Европы с Восточной Европой или Россией, то разница будет значительной».
Помимо этого, большое влияние на рейтинг оказывает индекс покупательной способности, отметила Чернозубова.
Менеджерам, работающим в России, также грех жаловаться, отмечает издание. Наша страна в этом году заняла 9-е место, что является хорошим результатом, несмотря на то что в 2007-м она была четвертой. В этот раз ее обогнали пять стран Ближнего Востока, Гонконг, Турция и Румыния. Вхождение в первую десятку рейтинга Румынии (22-е место в 2007 году) стало сюрпризом. По мнению аналитиков, это связано с большим притоком инвестиций в Румынию в последнее время.
Единственной развивающейся страной, где покупательная способность менеджеров резко упала, оказалась Украина, переместившаяся с 7-го места на 34-е. Впрочем, на фоне серьезных экономических и политических проблем на Украине это вполне закономерно, заключает издание.
Источники[править]
Любой участник может оформить статью: добавить иллюстрации, викифицировать, заполнить шаблоны и добавить категории.
Любой редактор может снять этот шаблон после оформления и проверки.
Комментарии[править]
Если вы хотите сообщить о проблеме в статье (например, фактическая ошибка и т. д.), пожалуйста, используйте обычную страницу обсуждения.
Комментарии на этой странице могут не соответствовать политике нейтральной точки зрения, однако, пожалуйста, придерживайтесь темы и попытайтесь избежать брани, оскорбительных или подстрекательных комментариев. Попробуйте написать такие комментарии, которые заставят задуматься, будут проницательными или спорными. Цивилизованная дискуссия и вежливый спор делают страницу комментариев дружелюбным местом. Пожалуйста, подумайте об этом.
Несколько советов по оформлению реплик:
- Новые темы начинайте, пожалуйста, снизу.
- Используйте символ звёздочки «*» в начале строки для начала новой темы. Далее пишите свой текст.
- Для ответа в начале строки укажите на одну звёздочку больше, чем в предыдущей реплике.
- Пожалуйста, подписывайте все свои сообщения, используя четыре тильды (~~~~). При предварительном просмотре и сохранении они будут автоматически заменены на ваше имя и дату.
Обращаем ваше внимание, что комментарии не предназначены для размещения ссылок на внешние ресурсы не по теме статьи, которые могут быть удалены или скрыты любым участником. Тем не менее, на странице комментариев вы можете сообщить о статьях в СМИ, которые ссылаются на эту заметку, а также о её обсуждении на сторонних ресурсах.
