Треть руководителей готовы шпионить за персоналом ради защиты коммерческой тайны
9 июня 2021 года
Большинство руководителей высшего звена считают, что для защиты коммерческих секретов от злонамеренных преступников и инсайдерских угроз необходимо больше денег, однако некоторые и вовсе готовы шпионить за персоналом.
Юридическая фирма CMS поручила специалистам из компании The Economist Intelligence Unit опросить более 300 руководителей высшего звена из различных предприятий в Китае, Франции, Германии, Сингапуре, Великобритании и США.
Три четверти (75%) согласились с тем, что для защиты коммерческой тайны необходимы большие инвестиции. Наиболее важными защитными аспектами считаются меры кибербезопасности (53%), соглашения и политики конфиденциальности (46%) и ограниченный доступ (42%). Менее трети опрошенных (31%) считают, что создание культуры, стимулирующей защиту коммерческой тайны, будет эффективным.
Когда дело доходит до смягчения внутренней угрозы, около трети респондентов намерены внедрить различные меры в течение следующих двух лет, включая изменения в корпоративной культуре, отказ от облачного хранилища, а также поощрение сообщений об утечках.
Вызывает сомнение то, что 33% руководителей намерены организовать слежку за цифровой деятельностью сотрудников. Большинство желающих прибегнуть к подобной стратегии находятся в Китае, Сингапуре и США, тогда как европейские респонденты опасаются штрафов за нарушение GDPR.
Источники[править]
| Эта статья содержит материалы из статьи «Треть руководителей готовы шпионить за персоналом ради защиты коммерческой тайны», опубликованной на сайте SecurityLab.ru и распространяющейся на условиях лицензии Creative Commons Attribution 3.0 Unported (CC-BY 3.0 Unported). |  |
Любой участник может оформить статью: добавить иллюстрации, викифицировать, заполнить шаблоны и добавить категории.
Любой редактор может снять этот шаблон после оформления и проверки.
Комментарии[править]
Если вы хотите сообщить о проблеме в статье (например, фактическая ошибка и т. д.), пожалуйста, используйте обычную страницу обсуждения.
Комментарии на этой странице могут не соответствовать политике нейтральной точки зрения, однако, пожалуйста, придерживайтесь темы и попытайтесь избежать брани, оскорбительных или подстрекательных комментариев. Попробуйте написать такие комментарии, которые заставят задуматься, будут проницательными или спорными. Цивилизованная дискуссия и вежливый спор делают страницу комментариев дружелюбным местом. Пожалуйста, подумайте об этом.
Несколько советов по оформлению реплик:
- Новые темы начинайте, пожалуйста, снизу.
- Используйте символ звёздочки «*» в начале строки для начала новой темы. Далее пишите свой текст.
- Для ответа в начале строки укажите на одну звёздочку больше, чем в предыдущей реплике.
- Пожалуйста, подписывайте все свои сообщения, используя четыре тильды (~~~~). При предварительном просмотре и сохранении они будут автоматически заменены на ваше имя и дату.
Обращаем ваше внимание, что комментарии не предназначены для размещения ссылок на внешние ресурсы не по теме статьи, которые могут быть удалены или скрыты любым участником. Тем не менее, на странице комментариев вы можете сообщить о статьях в СМИ, которые ссылаются на эту заметку, а также о её обсуждении на сторонних ресурсах.
