«Ашан» не хочет быть магазином дешевых товаров, но намерен остаться дискаунтером в глазах покупателей
10 мая 2018 года
Сеть гипермаркетов «Ашан» тестирует новую коммерческую модель, пишет газета «Ведомости» со ссылкой на главу «Ашан ритейл Россия» Франсуа Реми. Изменения будут направлены на увеличение числа товаров среднего и премиум-класса, чтобы привлечь покупателей, нарастить число товаров в корзине и поднять трафик, сократившийся за прошлый год.«Задача сейчас - дать клиентам более полное предложение, особенно во второй и третьей трети ассортимента, т. е. в среднем и премиум-сегменте», - сказал Реми.
«Ашан» больше не хочет быть магазином дешевых товаров, но при этом намерен оставаться дискаунтером в глазах покупателей, уверяет Реми. Продавать даже премиальный товар там обещают дешевле, чем конкуренты.
Предполагается, что нынешнее количество товарных наименований в ассортименте «Ашана», которое составляет порядка 50 тысяч, может увеличиться на 30-40%. Сейчас на прилавках сети представлено около 50 тыс. видов товаров.
По данным исследования аналитического агентства Infoline, доля «Ашана» на российском рынке сократилась до 2,2% с 2,9% по итогам 2017 года. Генеральный директор агентства Михаил Бурмистров связывает снижение продаж с потерей среднего класса.
«Результатов изменения коммерческой модели придется ждать долго: имиджевые потери от ставки на самые дешевые и не всегда качественные товары были серьезные», - сообщил он изданию.
Сейчас «Ашан» тестирует новую коммерческую модель в трех магазинах, в том числе в московском торговом центре «Авиапарк». Так, в нем появились отдел «Книги» с деревянными стеллажами и детская площадка с играми, отдел одежды и обуви как магазин в магазине, где товары выложены по принципу коллекции - на основе сочетания одежды по стилю и цвету. Стеллажи стали ниже, чтобы покупатель видел весь магазин, меняются и цвета торгового зала: на место сочетания белого, красного и зеленого пришли серые и бежевые оттенки.
В последнее время все крупнейшие сети гипермаркетов в России решили обновить форматы, концепции и подход к работе с клиентами.
Источники[править]
Любой участник может оформить статью: добавить иллюстрации, викифицировать, заполнить шаблоны и добавить категории.
Любой редактор может снять этот шаблон после оформления и проверки.
Комментарии[править]
Если вы хотите сообщить о проблеме в статье (например, фактическая ошибка и т. д.), пожалуйста, используйте обычную страницу обсуждения.
Комментарии на этой странице могут не соответствовать политике нейтральной точки зрения, однако, пожалуйста, придерживайтесь темы и попытайтесь избежать брани, оскорбительных или подстрекательных комментариев. Попробуйте написать такие комментарии, которые заставят задуматься, будут проницательными или спорными. Цивилизованная дискуссия и вежливый спор делают страницу комментариев дружелюбным местом. Пожалуйста, подумайте об этом.
Несколько советов по оформлению реплик:
- Новые темы начинайте, пожалуйста, снизу.
- Используйте символ звёздочки «*» в начале строки для начала новой темы. Далее пишите свой текст.
- Для ответа в начале строки укажите на одну звёздочку больше, чем в предыдущей реплике.
- Пожалуйста, подписывайте все свои сообщения, используя четыре тильды (~~~~). При предварительном просмотре и сохранении они будут автоматически заменены на ваше имя и дату.
Обращаем ваше внимание, что комментарии не предназначены для размещения ссылок на внешние ресурсы не по теме статьи, которые могут быть удалены или скрыты любым участником. Тем не менее, на странице комментариев вы можете сообщить о статьях в СМИ, которые ссылаются на эту заметку, а также о её обсуждении на сторонних ресурсах.
