Bloomberg нашел среди россиян еще одного долларового миллиардера
24 января 2017 года
По данным онлайн-индекса миллиардеров Bloomberg Billionaire Index, состояние российского бизнесмена, владельца рыбного холдинга «Норебо» Виталия Орлова достигло отметки в 1 млрд долларов.
Как пишет InoPressa.ru со ссылкой на Bloomberg, увеличение состояния Орлова связано в частности с антироссийскими санкциями: 60 % его продаж, как отмечает издание, являются результатом торговли за пределами России, однако «наблюдается и рост внутреннего потребления как результат ограничения импорта из-за санкций».
В интервью «Коммерсанту», опубликованном в феврале 2016 года, Орлов признавал, что санкции оказались «положительным моментом» для его бизнеса. «Благодаря санкциям на российский рынок перестала приходить конкурирующая с нами норвежская, исландская сельдь и скумбрия. Ещё мойва. Мы очень большой объем сельди и скумбрии поставили на российский рынок. Это показало, что интерес к российской рыбе есть».
Кроме того, на увеличение состояния Орлова, как отмечает агентство, повлиял растущий рыбный рынок, поскольку потребители стремятся «добавить здоровый протеин в свой рацион», и рост цены на треску, который, по данным норвежского совета по вопросам морепродуктов, составил 13 % с 2013 года.
Bloomberg напоминает: «Когда три года назад Путин накинулся на Запад в ответ на санкции, введенные из-за аннексии Крыма у Украины, он запретил импорт продовольствия из стран, сплотившихся против него».
Западные санкции не затронули экспорт компании Орлова. «А контрмеры Путина повлекли за собой рост продаж выловленных „Норебо“ мойвы, макрели и сельди на российском рынке», — пишет агентство.
Накануне, отметим, стало известно, что по данным конкурирующего с индексом миллиардеров Bloomberg рейтинга журнала Forbes, долларовым миллиардером стал главный акционер и председатель Cовета директоров «Тинькофф Банка» Олег Тиньков. Состояние банкира по состоянию на 23 января оценивалось в 1,19 млрд долларов.
Рыбный потенциал
Агентство красочно описывает биографию Орлова. В 1993 году Магнус Рот взял его работать в норвежскую компанию, которая торговала дешевой российской рыбой. Спустя четыре года Рот и Орлов открыли в Норвегии фирму Ocean Trawlers, которая сдавала российским рыбакам норвежские суда в аренду.
В 1998 году к ним присоединился знакомый Орлова Александр Тугушев, который стал заместителем главы ведомства, надзиравшего за рыболовецкой промышленностью. «Мы помешались на идее создать крупнейшую в мире рыболовецкую компанию», — сказал Тугушев в интервью в ноябре.
"По словам Орлова, три года назад Тугушев был уволен, потому что «осложнял» рост компании. Тугушев подтвердил свое «неожиданное» увольнение и сказал в интервью, что был равным партнером в бизнесе. Орлов, который в августе подал в полицию заявление с жалобой, что «неустановленные лица» вымогали 33 % «Норебо», сказал, что претензии Тугушева на право собственности ограничиваются одной из компаний, которые были приобретены во время расширения «Норебо», — говорится в статье.
«В прошлом месяце бывший чиновник рыболовного ведомства, который в 2009 году, отсидев в тюрьме за взятки, вернулся в „Норебо“, был помещён под домашний арест и обвинен в вымогательстве в связи с его претензиями на право собственности», — утверждает издание, ссылаясь на сообщение ТАСС.
Рот «в мае прошлого года продал свои 33 % „Норебо“ Орлову — за какую сумму, не разглашалось», — говорится в статье.
«Орлов сказал, что за последние 10 лет „Норебо“ потратил около 600 млн долларов на расширение своей флотилии и ее охвата. Он добавил, что, на его взгляд, истинная стоимость холдинга „намного скромнее“, чем 1 млрд долларов. В качестве причины он упоминает о „рисках, связанных со страной“, особенно о неясностях вокруг новой системы квот, которую готовит правительство, чтобы предоставлять преференции компаниям, заказывающим траулеры на российских верфях», — говорится в статье.
«Теперь мы хотим прийти туда, где находятся конечные потребители: в розничные сети, в продовольственные услуги. Тут мы видим потенциал», — сказал Орлов.
Компаниям Виталия Орлова принадлежит 15 % квот на вылов трески, минтая и сельди
Свой обзор бизнеса Виталия Орлова и отзывов о его деятельности опубликовала газета «Ведомости». Газета пишет, что Орлову за несколько лет «удалось создать холдинг, который обогнал не только подконтрольные дальневосточным сенаторам и губернаторам компании, но и считавшуюся до сих пор лидером отрасли Русскую рыбопромышленную компанию Глеба Франка и Максима Воробьева».
Орлову принадлежит 67 % акций ЗАО «Норебо холдинг», контролирующего 10 компаний, которые занимаются рыбной ловлей на Севере и Дальнем Востоке России — в Баренцевом, Охотском и Беринговом морях. В совокупности им принадлежат 15 % российских квот на вылов самых массовых видов рыбы — минтая, трески и сельди.
В «Норебо холдинг» входят также многочисленные зарубежные торговые представительства компании — в Европе, Азии и Америке. По данным компании, ее оборот в 2013 году составил около $500 млн. Управляет всем этим обширным хозяйством холдинг «Карат».
Все знакомые отмечают непубличность и неуловимость Орлова
«Ведомости» констатируют, что феномен Орлова для рыбопромышленников составляет исключение из правил, поскольку хозяева всех крупнейших компаний работают в этой отрасли уже 15-20 лет и отлично знают друг про друга все: где находится в данный момент чужое судно и сколько кто добывал рыбы 10 лет назад. Об Орлове, который занимается рыбной торговлей и добычей уже почти четверть века, известно очень мало.
«Сложный и абсолютно непубличный человек», — описал «Ведомостям» Орлова бывший федеральный чиновник, попросивший не упоминать его фамилии, «чтобы не поссориться». Он признался, что слабо представляет историю этого бизнесмена.
«Он человек мира, даже я не знаю, где он находится в данный момент — в Мурманске, Владивостоке, Гонконге, Лондоне или ещё где-либо. Поймать Орлова невозможно», — сказал его знакомый.
«Про Орлова никто в России не слышал, как и про его Ocean Trawlers», — цитирует газета представителя крупного дальневосточного рыболовного холдинга. «Я познакомилась с Орловым только четыре года назад. До этого Орлов практически в России не появлялся».
По словам ещё одного участника рынка, Орлова заметили только в 2011 году, когда его компании стали агрессивно скупать активы. На рынке больше знали партнера Орлова — бывшего замруководителя Госкомрыболовства Александра Тугушева, который и занимался всем совместным с Орловым бизнесом в России.
В 2014 году Орлов обратил на себя внимание СМИ, когда выкупил весь 39-й этаж в 50-этажной башне St George Wharf в Лондоне за 13 млн фунтов.
Источники[править]
Любой участник может оформить статью: добавить иллюстрации, викифицировать, заполнить шаблоны и добавить категории.
Любой редактор может снять этот шаблон после оформления и проверки.
Комментарии[править]
Если вы хотите сообщить о проблеме в статье (например, фактическая ошибка и т. д.), пожалуйста, используйте обычную страницу обсуждения.
Комментарии на этой странице могут не соответствовать политике нейтральной точки зрения, однако, пожалуйста, придерживайтесь темы и попытайтесь избежать брани, оскорбительных или подстрекательных комментариев. Попробуйте написать такие комментарии, которые заставят задуматься, будут проницательными или спорными. Цивилизованная дискуссия и вежливый спор делают страницу комментариев дружелюбным местом. Пожалуйста, подумайте об этом.
Несколько советов по оформлению реплик:
- Новые темы начинайте, пожалуйста, снизу.
- Используйте символ звёздочки «*» в начале строки для начала новой темы. Далее пишите свой текст.
- Для ответа в начале строки укажите на одну звёздочку больше, чем в предыдущей реплике.
- Пожалуйста, подписывайте все свои сообщения, используя четыре тильды (~~~~). При предварительном просмотре и сохранении они будут автоматически заменены на ваше имя и дату.
Обращаем ваше внимание, что комментарии не предназначены для размещения ссылок на внешние ресурсы не по теме статьи, которые могут быть удалены или скрыты любым участником. Тем не менее, на странице комментариев вы можете сообщить о статьях в СМИ, которые ссылаются на эту заметку, а также о её обсуждении на сторонних ресурсах.
