Microsoft после неудачи с Yahoo намерена купить AOL
5 мая 2008 года
Сорвавшуюся сделку по покупке Yahoo аналитики объявили неудачей Microsoft. Письмо Стива Баллмера, опубликованное в минувшие выходные, указывает, что враждебного поглощения Yahoo не будет. Балмер объясняет причины отказа от этого плана: у руководства Yahoo есть время и возможности для того, чтобы превратить свою компанию в «неразумное приобретение» для Microsoft. Руководство Yahoo успело бы, пишет он, договориться с Google о совместных действиях, и это сделало бы бессмысленным использование Yahoo для конкуренции с Google, пишет «Время новостей».
Однако ключевое слово в письме Балмера - «инженеры». Это основной ресурс, которым обладает Yahoo и до которого хотела дотянуться Microsoft. Этот ресурс нельзя приобрести, просто заплатив за него.
Microsoft отказалась от попыток поглотить Yahoo после того, как акционеры интернет-компании отклонили новое предложение корпорации. 3 мая Microsoft увеличила свое предложение почти на 5 млрд, до 47,5 млрд долларов. В Yahoo свою стоимость оценили в 53 млрд и отвергли предложение. Публикации российских газет на эту тему приводит в понедельник сайт «Заголовки.ru» (Архивная копия от 1 июля 2021 на Wayback Machine).
Microsoft готовит новое слияние - на этот раз с AOL
Потерпев неудачу с Yahoo, компания Microsoft может попытать счастья с AOL, которая сейчас принадлежит Time Warner. О планах корпорации стало известно газете The Times.
Исходя из цены ее акций, AOL может быть продана за сумму в 10 млрд долларов. Покупка позволит улучшить положение Microsoft на рынке онлайн-рекламы.
Wired.com указывает, что Microsoft для достижения более сильных позиций в интернете (поиск и реклама) может пойти на слияние всего с несколькими компаниями. Это Google (такая сделка невозможна, например, из-за антимонопольного законодательства США), MySpace (принадлежит News Corp), Facebook (пакет акций уже есть в активе Microsoft), Yahoo и AOL.
Видимо, из этого списка предпочтительнее и дешевле купить именно AOL. Необходимость же покупок тех или иных компаний диктуется наличием огромных свободных средств у Microsoft, которые должны быть пущены на развитие бизнеса корпорации.
Напомним также, что ряд аналитиков советовали Microsoft применить другую тактику - начать скупать сильных региональных игроков на бурно развивающихся рынках. Это намного дешевле, а в перспективе может помочь в конкуренции с Google. Речь идет о компаниях Baidu (Китай) и «Яндекс» (Россия).
Источники[править]
Любой участник может оформить статью: добавить иллюстрации, викифицировать, заполнить шаблоны и добавить категории.
Любой редактор может снять этот шаблон после оформления и проверки.
Комментарии[править]
Если вы хотите сообщить о проблеме в статье (например, фактическая ошибка и т. д.), пожалуйста, используйте обычную страницу обсуждения.
Комментарии на этой странице могут не соответствовать политике нейтральной точки зрения, однако, пожалуйста, придерживайтесь темы и попытайтесь избежать брани, оскорбительных или подстрекательных комментариев. Попробуйте написать такие комментарии, которые заставят задуматься, будут проницательными или спорными. Цивилизованная дискуссия и вежливый спор делают страницу комментариев дружелюбным местом. Пожалуйста, подумайте об этом.
Несколько советов по оформлению реплик:
- Новые темы начинайте, пожалуйста, снизу.
- Используйте символ звёздочки «*» в начале строки для начала новой темы. Далее пишите свой текст.
- Для ответа в начале строки укажите на одну звёздочку больше, чем в предыдущей реплике.
- Пожалуйста, подписывайте все свои сообщения, используя четыре тильды (~~~~). При предварительном просмотре и сохранении они будут автоматически заменены на ваше имя и дату.
Обращаем ваше внимание, что комментарии не предназначены для размещения ссылок на внешние ресурсы не по теме статьи, которые могут быть удалены или скрыты любым участником. Тем не менее, на странице комментариев вы можете сообщить о статьях в СМИ, которые ссылаются на эту заметку, а также о её обсуждении на сторонних ресурсах.
