Андрей Горохов: Людям нужен событийный туризм, а не только море и пляж
2 марта 2021 года
О том, какую аудиторию потенциально может привлечь событийный туризм в Калининградской области, об участии бизнеса в благоустройстве муниципалитетов и о многом другом меценат и бизнесмен Андрей Горохов рассказал в интервью РБК Калининград.
— С каким настроением начинаете год?
— Смотрю в будущее с оптимизмом. У нас различные проекты запущены в нескольких муниципалитетах: в Черняховском, Багратионовском городских округах. В том числе проекты по комфортной городской среде. Их финансирование с нашей стороны в основном связано с налоговыми поступлениями, с консолидацией ресурсов — наших, региональных и федеральных — для участия в программах. Мы сейчас продолжаем работу над проектом исторического парка в Багратионовске. Я был у губернатора, мы обсуждали с ним эту тему, он поддержит наши начинания и движения. 6–8 февраля Багратионовский городской округ посетила делегация российских историков, архитекторов, музейных работников. Прошли мероприятия, связанные с закладкой капсулы в историческом парке на месте сражения при Прейсиш-Эйлау (самая кровавая битва русско-прусско-французской войны 1806–1807 годов. — Прим. РБК Калининград). Мы провели удаленный воркшоп, в котором участвовали два десятка экспертов, специалисты в разных областях: представители музея-заповедника Бородино и Государственного исторического музея, народный художник России Владимир Суровцев, российские архитекторы, историки. Мы собрали очень интересные мнения о том, что можно сделать на Креговских высотах, где мы планируем создать событийный центр будущего исторического парка. Там находился один из важнейших участков сражения при Прейсиш-Эйлау, в конечном итоге решившего ход битвы. А итог ее был таков: русские смогли остановить Наполеона, захватившего половину Европы. Без преувеличения — это было наше первое Бородино. С закладки капсулы и начнется создание будущего мемориального комплекса. Мы делаем место, интересное для туристов, с насыщенным ивентом — совместно с историками и учеными, с правительством региона и муниципалитетом. За одним из холмов Креговских высот планируется разместить юнармейский лагерь по примеру «Бородино для детей», чтобы юное поколение знало и гордилось историей родного края
— Насколько это дорогой проект для частного инвестора?
— Если бы поле битвы было где-то в другом месте, я бы, наверное, задумался. Но так как наш индустриальный парк тоже находится на территории Креговских высот, у нас изначально было желание что-то сделать здесь. Событие ведь абсолютно легендарное, и мы каждый день ходим по этой земле. Сейчас наше стремление разворачивается уже в достаточно серьезные дела и мероприятия. Насколько это выгодно? Мы пытаемся с помощью исторических мест повысить привлекательность Багратионовского городского округа. Проект интегрируется и в программу «Формирование комфортной городской среды». Основные бенефициары в таких проектах благоустройства — конечно, регион и муниципалитет, поэтому они будут максимально участвовать, используя наши налоговые поступления, приводить все в порядок.
— А что дальше?
— Я надеюсь, что за несколько лет нам удастся завершить проект исторического парка на Креговских высотах и сделать там интересное для посещения место — совместно с БФУ, с историками, с областным правительством. Что касается кирхи Прейсиш-Эйлау, то на данный момент есть соглашение, что Русская Православная Церковь передает это здание в пользование Багратионовской администрации. Муниципалитет сейчас приводит в порядок территорию, ее очищают от мусора, проводят внутрь свет. Кирху, кстати, можно увидеть на гравюрах и картинах XIX века, изображавших битву под Прейсиш-Эйлау — то есть это знаковое сооружение. К тому же рядом с ней располагалось кладбище, где могли быть захоронены и солдаты русской армии. Так что восстановить память о ней очень важно для истории всей России, а не только Калининградской области. Дальше проведем исследование по поводу возможности реконструкции: специалисты изучат, что можно сохранить, можно ли вообще, и, если можно, сделаем экспертизу, проект. Тогда и будет понятен объем работ и необходимого финансирования. Будем думать, из каких источников оно пойдет. Что касается форбурга — останков замка в Багратионовске, — на данный момент я знаю, что его передали в Корпорацию развития Калининградской области и там размышляют, какие ресурсы нужно привлекать, чтобы это место сделать интересным для инвестора. С другой стороны, по постановлению областного правительства у предпринимателей есть возможность взять ссуду на восстановление памятников архитектуры на выгодных условиях под низкий процент — и это, в том числе, касается исторических объектов Багратионовска и Черняховска. Мы рассматриваем возможность участия в такой программе.
— Далеко не каждый бизнесмен будет заниматься благоустройством и историческим наследием — таких единицы. Как вы пришли к мысли о создании исторического парка, как началась в этом смысле ваша личная история?
— Став депутатом областной думы (пятого созыва. — Прим. РБК Калининград), я стал внимательно анализировать экономическую ситуацию в нашем регионе. Я часто бывал в Германии, хорошо знаю эту страну и должен сказать, что калининградская экономика имеет много сходных черт с экономикой Западного Берлина. Я начал писать об этом, привлек Институт экономики Берлина и совместно мы написали книгу «Западный Берлин — стены не преграда. Опыт развития в условиях изоляции». Например, я увидел, что после падения Берлинской стены и объединения Германии основной составляющей бюджетов немецких земель постепенно становится туризм. Увидел, что у них это десятки процентов ВРП (валовый региональный продукт. — Прим. РБК Калининград), а у нас — считанные проценты. Этого, конечно, недостаточно при нашем огромном потенциале. Я стал думать, что можно было бы сделать, чтобы развивать у нас это направление. Параллельно началась история, связанная с тем местом, где находится предприятие: мы задумались о доминантах, которые развивали бы город, начали направлять деньги на это и по сей день продолжаем эту работу. Ведь мы тоже ходим по этим улицам, и наши сотрудники ходят. У нас на площадке (на территории индустриального парка «Экобалтик». — Прим. РБК Калининград) работает почти пять сотен человек, из них, я думаю, 95% — это жители Багратионовска и округа. Но из Калининграда тоже много приезжих, поэтому мы вошли в бизнес-строительство, задумались о создании для них комфортных условий жизни. И вот так постепенно одно другое цепляло. В итоге мы пришли к тому, что помогаем и участвуем в программе благоустройства «Формирование комфортной городской среды» и по историческому парку, и по парку Теодора Кроне в Калининграде. Все работает в одном ключе и, в общем, достаточно удачно.
— В связи с закрытыми границами внутренний туризм сейчас на пике и, наверняка, будет еще какое-то время оставаться таким…
— Да, в этом году, наверное, будет пик внутреннего туризма. Уже посчитали, что 27–29% приезжающих к нам — это наша целевая аудитория, люди, которые едут за событийным туризмом, а не только на море и на пляж. Мы уже и в Черняховске видим растущий поток туристов, так что все то, что там делается по благоустройству исторических кварталов, идет во благо. А вообще, 100 тысяч туристов — это от 0,1 до 0,3% ВРП.
— Областные власти, губернатор намерены поддерживать из бюджета тех, кто решит построить объекты туристической инфраструктуры… Как считаете, почему у нас до сегодняшнего дня этого было мало?
— В годы советской власти туризма не было по объективным причинам — потому что это была закрытая территория, стояли военные части. Еще не нужно не забывать, что Россия получила международный статус полноценной хозяйки в регионе только в 1975 году, по Хельсинкским соглашениям. Раньше отсюда все увозили — сельхозоборудование в Литву и Белоруссию, даже кирпич, и тот увозили в Сталинград, в общем, мало задумывались о развитии этой территории. Потом перестройка, потом власть сменилась в стране, развалился СССР — все это привело к недофинансированию. И только сейчас тем или иным образом это компенсируется. Так вот, по сравнению с объединенной Германией, где, как я уже упоминал, вклад туризма в некоторых федеральных землях составляет десятки процентов ВРП, у нас туристических локаций больше, они интереснее: в области более двух тысяч мест, которые можно было бы посещать. При этом у нас не только курорты и пляжи, а богатейшая история Нового времени, и древняя история тоже. Причем, есть знаковые, уникальные места. Для внутренних туристов это — история России, а для внешних — история их стран, ведь целые международные коалиции участвовали в исторических событиях на нашей территории. Много государств, империи сходились в битвах. Французов, например, привлекает тема Наполеона. Сегодня Аустерлиц, Ватерлоо посещают до миллиона туристов в год, и не только французы. А по масштабам битва при Прейсиш-Эйлау не менее весома, чем сражение при Аустерлице — по своим потерям и ожесточенности она его даже превосходит… И чем больше будет таких исторических объектов, тем больше с побережья поедут в калининградскую глубинку, а ее ведь тоже надо развивать.
— В контексте обсуждения векторов развития туризма высказывается мнение, что развитие приморских городов нужно уравновесить, и этот огромный поток туристов рассредоточить по области…
— Это и есть агломерационный принцип развития региона, о чем писал я в свое время — нахождение опорных центров развития по всей карте региона, распределение турпотока по всей территории, разгрузка побережья. По подсчетам, аудитория конкретно исторических туристов может достигать 600 тысяч человек — столько способна принять нынешняя инфраструктура. Бизнес будет развиваться, он потянется туда, где есть туристический поток, где проходят деньги, и поэтому, безусловно, будет развиваться и экономика. Региону комфортно принимать до 2 млн туристов. Прошлый год из-за пандемии не стал рекордным, но даже тогда летом был страшный бум. Кажется, приехало 1 млн 200 тысяч человек. Что касается нас, нами движет не бизнес-интерес, а стремление привести в порядок те места, где мы живем. Хотя мы прекрасно понимаем, что создание музеев-заповедников, исторических парков, развитие туристической инфраструктуры усилит реноме Калининградской области в России и в мире и скажется на инвестиционной привлекательности региона.
— Состояние ремонта — в нем находятся и Черняховск, и Багратионовск… Какие планы в этом году по их благоустройству?
— Хорошие проекты будут в течение одного-двух лет! Черняховск в прошлом году уже рванул так, что попал в число лидеров в России. Он в тройке федерального списка по программе «Формирование комфортной городской среды», что подтверждено Минстроем России. Это произошло неслучайно — за счет системности подхода, который обеспечил глава округа Сергей Булычев. Когда-то мы заходили в черняховские дворы и кварталы — это же было страшное дело... В Черняховске есть такая площадь Пугачева — незначимое место, вокруг домики стоят, дороги. Чтобы привести их в порядок — я попросил своих специалистов посчитать — нужен миллиард! Бюджет Черняховска небольшой. А сейчас на 100 млн наших налогов они привлекают миллиард каждый год. Делаем Театральный квартал. Сейчас проектируется физкультурно-оздоровительный центр (ФОК) — его бюджет полтора миллиарда, представляете? Бассейн, ледовая арена… И вот такие проекты власть осуществляет в том числе с нашей помощью. Кроме того, какая-то часть наших налогов помогает вовремя, например, закончить проектирование объекта, вовремя выполнить работы. Надеемся, что в следующем году город войдет в программу по комфортной городской среде с двумя озерами в Черняховске и приведением в порядок набережной, продолжатся работы, связанные с дорогами и капитальным ремонтом.
И то же самое в Багратионовске. Мы там участвуем в таком же проекте. Хочется преобразовать центр в более удобный, пешеходный. И таких проектов много. Когда видишь дело рук своих, это затягивает и захватывает.
— Как будет меняться индустриальный парк «Экобалтик» в этом году?
— Мы сейчас реализуем проект большого административно-бытового корпуса, который и закроет потребности территории для вновь прибывших резидентов, и поможет рассадить наши кадры. В этом году мы начнем, к лету следующего года, надеюсь, закончим. В этом году мы проектируем большой GDP-склад с электронно-лучевой стерилизацией — не только для лекарств, но и для сельхозпродукции и для детского питания. Параллельно смотрим варианты, что еще можно сделать по благоустройству на Тенистой аллее в Калининграде.
Плюс начали участвовать еще в одном проекте: финансируем программу строительства социального жилья из блоков. Это делается в Татарстане, в Омской области и в Калининградской области. Несколько участков уже отыграны в нескольких муниципалитетах. В Черняховске в частности, в Светлом, в Гусеве — сейчас идет речь и о Багратионовском городском округе. Мы пока финансируем, и, может быть, потом войдем в проект, посмотрим. Губернатор «благословил» эту тему, потому что большие ресурсы сейчас предусмотрены для расселения аварийных и ветхих домов.
— Получается, частный бизнес строит социальное жилье?
— Да, продавая квартиры муниципалитетам. А они потом выделяют эти квартиры людям по социальной программе. Главное — уложиться в параметры, и здесь экономика начинает работать. Надеюсь, быстро покажем результат.
— Учитывая нынешнюю благоприятную для фармбизнеса экономическую конъюнктуру, в каком направлении будет развиваться «Инфамед»?
— У нас большие планы. В этом году, надеюсь, у нас выйдет антисептик-мазь. Идут клинические испытания ингаляционного раствора. У нас готов «Мистин» — это новый ветеринарный препарат, мы ведем переговоры с контрактной площадкой, чтобы начать выпуск. В настоящее время он проходит производственную апробацию и трансфер технологии в компании, которая является одним из лидеров по производству ветеринарных препаратов. Мы считаем, что на первоначальном этапе эффективнее с экономической точки зрения производить новый препарат на контракте, затем по мере роста объема производства препарат будет также производится в Калининградской области.
Заработает полноценно цех субстанций. Мы провели ряд переговоров с «большой фармой», пытаемся заинтересовать контрактным производством — это и Bayer, и близкие компании. Так что, все в порядке.
— В свете того, что повышение тарифов на электроэнергию создает дополнительную нагрузку на производителей, актуальна ли тема энергосбережения?
— Мы еще в прошлом году перешли со сжиженного газа на магистральный, природный и тем самым сократили свои расходы на тепло в 4,8 раза, представляете?! Сейчас мы рассматриваем объекты, которые можно было бы обеспечить энергоресурсами, сделать тригенерацию — то есть, чтобы на основе природного газа одновременно вырабатывать тепло, холод и свет. И тогда мы будем платить не за электричество, а за кубометр газа, что значительно дешевле. Более, чем у 10 компаний запросили возможность построить у нас такую тригенерацию, сейчас смотрим предложения.
— Что вам лично интересно сейчас? Какие темы изучаете, что читаете?
— Чтобы «не заржаветь», изучаю разные темы. В том числе, реализуем умное пространство в домах Калининграда и Черняховска. Вообще, мы с командой продолжаем изучать возможности цифровизации ЖКХ. Второе, что сейчас больше всего интересует — это, конечно, как идет борьба с пандемией. Вот сейчас вакцинация идет, прививки. Какой объем средств вкладывается в здравоохранение благодаря коронавирусу! На самом деле, это же прекрасно, никогда бы государство столько не потратило в другое, спокойное время. Понятно, что далеко не все бюджетные деньги расходуются эффективно, но, в любом случае, масса средств идет на то, чтобы привести в порядок отрасль, и это обязательно даст положительный эффект. А здравоохранение увеличивает продолжительность жизни населения — это главное сегодня, и всегда будет таковым.
Материал подготовлен редакцией «РБК Калининград"
Источники[править]
Эта статья содержит материалы из статьи «Андрей Горохов: Людям нужен событийный туризм, а не только море и пляж», опубликованной на сайте Klops.ru и распространяющейся на условиях лицензии Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0). |
Любой участник может оформить статью: добавить иллюстрации, викифицировать, заполнить шаблоны и добавить категории.
Любой редактор может снять этот шаблон после оформления и проверки.
Комментарии[править]
Если вы хотите сообщить о проблеме в статье (например, фактическая ошибка и т. д.), пожалуйста, используйте обычную страницу обсуждения.
Комментарии на этой странице могут не соответствовать политике нейтральной точки зрения, однако, пожалуйста, придерживайтесь темы и попытайтесь избежать брани, оскорбительных или подстрекательных комментариев. Попробуйте написать такие комментарии, которые заставят задуматься, будут проницательными или спорными. Цивилизованная дискуссия и вежливый спор делают страницу комментариев дружелюбным местом. Пожалуйста, подумайте об этом.
Несколько советов по оформлению реплик:
- Новые темы начинайте, пожалуйста, снизу.
- Используйте символ звёздочки «*» в начале строки для начала новой темы. Далее пишите свой текст.
- Для ответа в начале строки укажите на одну звёздочку больше, чем в предыдущей реплике.
- Пожалуйста, подписывайте все свои сообщения, используя четыре тильды (~~~~). При предварительном просмотре и сохранении они будут автоматически заменены на ваше имя и дату.
Обращаем ваше внимание, что комментарии не предназначены для размещения ссылок на внешние ресурсы не по теме статьи, которые могут быть удалены или скрыты любым участником. Тем не менее, на странице комментариев вы можете сообщить о статьях в СМИ, которые ссылаются на эту заметку, а также о её обсуждении на сторонних ресурсах.