Михаил Виноградов: «О прыжках кадрового резерва со скалы»
10 октября 2017 года
Михаил Виноградов, мнение:
"Попробую разобраться, что смутило в кадрах с прыжками кадрового резерва со скалы. Мне доводилось эпизодически наблюдать различные технологии тимбилдингов, тренингов и прочих личностных ростов. Можно высмеивать и зубоскалить, но надо признать, что у этих техник и приемов есть свои сильные стороны", - пишет на своей странице в Facebook политолог, президент фонда "Петербургская политика".
"Но есть и свои ограничители. А именно:
1. Немного странно использовать различные технологии лидерства к людям, которые были отобраны именно в силу уже выявленного у них лидерского опыта и потенциала. То есть это управленцы, как правило, с уже вшитым чипом лидерства, и не факт, что им нужно его прививать. Такое прививание осуществляется обычно в более ранних возрастах.
2. Это, как правило, взрослые и состоявшиеся люди с семьями, детьми, кучей подчиненных и курируемых сфер, за которые они ощущают ответственность. И цену избыточного риска травм при таких упражнениях они должны неплохо понимать.
3. Мы не знаем, как там все происходит, но отказ от таких прыжков, на мой взгляд, - это не менее серьезная заявка на ответственность и лидерство, чем ложно понимаемый коллективизм и "преодоление себя". Надеюсь, чья-то невидимая рука ставит отказавшимся двойной коэффициент KPI.
4. Каждый человек имеет право на различные формы самореализации, будь то боулинг или пейнтбол, прыжки с парашютом или свингерство. Но это личное дело человека, вполне приватное. Разумный человек держит свои повадки при себе и не делает их предметом гордости. Он вообще способен разделять приватное и интересное со всем остальным. Рассказы про то, "как я похудел", "сколько мы вчера выпили" или "как мы все зажгли на тренинге", утомляют слушателя в одинаковой степени и часто являются маркером человека, который, возможно, не далеко пойдет. А подчеркнутый слив таких кадров в паблик определенно поощряет акцент новых управленцев на такой самоидентификации, связанной не с результатами, а с собственным героизмом, не всегда мотивированным. Как гласит старая управленческая мудрость, "любой героизм есть следствие чьего-то разгильдяйства".
5. Подчеркнуто наигранное пацанство (тем более не слишком органичное многим участникам) содержит риски снижения статуса новых назначенцев в глазах более традиционалистских и неоттреингованных элит. "От него кровопролитиев ждали" - а вместо этого "а мы через речку, мальчик, прыгаем".
[None читать оригинал]
Источники[править]
Любой участник может оформить статью: добавить иллюстрации, викифицировать, заполнить шаблоны и добавить категории.
Любой редактор может снять этот шаблон после оформления и проверки.
Комментарии[править]
Если вы хотите сообщить о проблеме в статье (например, фактическая ошибка и т. д.), пожалуйста, используйте обычную страницу обсуждения.
Комментарии на этой странице могут не соответствовать политике нейтральной точки зрения, однако, пожалуйста, придерживайтесь темы и попытайтесь избежать брани, оскорбительных или подстрекательных комментариев. Попробуйте написать такие комментарии, которые заставят задуматься, будут проницательными или спорными. Цивилизованная дискуссия и вежливый спор делают страницу комментариев дружелюбным местом. Пожалуйста, подумайте об этом.
Несколько советов по оформлению реплик:
- Новые темы начинайте, пожалуйста, снизу.
- Используйте символ звёздочки «*» в начале строки для начала новой темы. Далее пишите свой текст.
- Для ответа в начале строки укажите на одну звёздочку больше, чем в предыдущей реплике.
- Пожалуйста, подписывайте все свои сообщения, используя четыре тильды (~~~~). При предварительном просмотре и сохранении они будут автоматически заменены на ваше имя и дату.
Обращаем ваше внимание, что комментарии не предназначены для размещения ссылок на внешние ресурсы не по теме статьи, которые могут быть удалены или скрыты любым участником. Тем не менее, на странице комментариев вы можете сообщить о статьях в СМИ, которые ссылаются на эту заметку, а также о её обсуждении на сторонних ресурсах.