Эксперты выяснили, что до 80% российских менеджеров и предпринимателей работают в отпуске
20 ноября 2019 года
Лишь двое из каждых десяти российских менеджеров и предпринимателей имеют возможность полностью разгрузить свой отпуск, большинство же продолжают работать и на отдыхе. Такую статистику, проведя анкетирование своей клиентской аудитории, получил оператор телефонии для бизнеса "Манго Телеком".
Чаще всего на вопрос "Работаете ли вы из отпуска?" респонденты отвечали утвердительно, уточняя, что проверяют почту и сообщения от коллег, но внимание готовы уделять только безотлагательным делам (36%).
32% опрошенных указали, что отдых для них вообще мало чем отличается от будней: "Звонят, пишут, просят что-то объяснить, согласовать - как будто ни в какой отпуск и не ухожу".
Принципиально против того, чтобы работать, находясь в отпуске, высказался 21% опрошенных, заявив, что читают рабочую почту и чаты, но на звонки из офиса и от клиентов не отвечают.
И, наконец, 11% сообщили, что на отдыхе занимаются "делами, до которых на работе не доходят руки".
"Технологии способны буквально стирать границы общения. И с одной стороны, это невероятная возможность ускорить принятие решений, но с другой - постоянная доступность для коллег, начальства или клиентов может выступать мощным стрессогенным фактором, не позволяя расслабиться. Получается, человек так и не выходит из среды, где присутствует напряжение", - отмечает директор по персоналу "Манго Телеком" и эксперт по эффективности труда Ирина Королева.
Она советует по возможности полностью отказаться от рабочих переговоров на время отдыха.
"Например, есть приложение, которое подключается к виртуальной АТС, перенаправляет на смартфон все звонки с офисного телефона - и внешние, и внутренние, сообщения из корпоративного мессенджера, приглашения в видеочаты, оповещения из каналов внутренних коммуникаций. Для рабочего процесса это обычный поток, но своим сотрудникам я советую приостановить его на время отпуска", - говорит Королева.
Если полностью избежать рабочих контактов невозможно, необходимо их хотя бы дозировать.
"Вариант, - советует эксперт, - установить время для ежедневного конференц-колла и короткого брифинга по видеосвязи, в процессе которого обсуждаются все важные вопросы, после чего устанавливается статус "Не беспокоить" - до следующего дня и следующего брифинга".
Анкетирование клиентской аудитории оператора телефонии для бизнеса "Манго Телеком" по вопросу работы во время отпуска проводилось в период с 15 августа по 1 сентября 2019 года. В нем принимали участие более 150 руководителей российских компаний.
Источники[править]
Любой участник может оформить статью: добавить иллюстрации, викифицировать, заполнить шаблоны и добавить категории.
Любой редактор может снять этот шаблон после оформления и проверки.
Комментарии[править]
Если вы хотите сообщить о проблеме в статье (например, фактическая ошибка и т. д.), пожалуйста, используйте обычную страницу обсуждения.
Комментарии на этой странице могут не соответствовать политике нейтральной точки зрения, однако, пожалуйста, придерживайтесь темы и попытайтесь избежать брани, оскорбительных или подстрекательных комментариев. Попробуйте написать такие комментарии, которые заставят задуматься, будут проницательными или спорными. Цивилизованная дискуссия и вежливый спор делают страницу комментариев дружелюбным местом. Пожалуйста, подумайте об этом.
Несколько советов по оформлению реплик:
- Новые темы начинайте, пожалуйста, снизу.
- Используйте символ звёздочки «*» в начале строки для начала новой темы. Далее пишите свой текст.
- Для ответа в начале строки укажите на одну звёздочку больше, чем в предыдущей реплике.
- Пожалуйста, подписывайте все свои сообщения, используя четыре тильды (~~~~). При предварительном просмотре и сохранении они будут автоматически заменены на ваше имя и дату.
Обращаем ваше внимание, что комментарии не предназначены для размещения ссылок на внешние ресурсы не по теме статьи, которые могут быть удалены или скрыты любым участником. Тем не менее, на странице комментариев вы можете сообщить о статьях в СМИ, которые ссылаются на эту заметку, а также о её обсуждении на сторонних ресурсах.