Как заставить массы мигрировать на Linux
6 июня 2008 года
Ни что так не греет сердце приверженца Linux, чем новость о том, что крупная компания Х переводит свои десктопы с на свободную операционную систему. И ни что так не огорчает и не оскорбляет как обратное решение.
Почему компании решают сменить операционную систему? Некоторые думают, что основной причиной становятся деньги, но это ошибочное мнение. Для того, что бы решиться на такой шаг нужна сильная личность: либо политик либо образованный руководитель, которые находят подходящее время, чтобы выдвинуть эту идею. Такое время как правило совпадает с периодом необходимости продления лицензии Microsoft или апгрейдом оборудования.
Разные причины побуждают людей к таким действиям. В случае с политиками это всегда популярность и правильно выбранная аудитория. Можно вызвать интерес масс к свободному ПО заявлениями типа : «Почему мы должны позволять иностранной компании забирать наши деньги, когда мы можем оставить их себе?». Такой вызов, брошенный в индийском штате Керала, очень скоро нашел резонанс во всей Индии. Чтобы оценить значимость таких действий нужно представлять порядок цифр которыми измеряется количество компьютеров в этой стране. Только в Керале мы говорим о 1.5 миллионов студентов и 40000 компьютеров в 2832 школах. Миграция происходила под руководством 60000 квалифицированных учителей и 5600 IT координаторов. Осуществить такой переход трудно, но еще труднее вернуться назад.
В Европе такой переход можно было бы осуществить, сыграв на желании европейцев доказать, что их технологии не хуже того, что предлагает Америка.
В корпоративной среде такой переход осуществить бывает значительно сложнее. Во первых, из-за того, что продвижением такой идеи занимаются один-два человека. Без поддержки и понимания со стороны работников такое начинание обречено на провал. Во вторых, энтузиазм перехода у руководителя может угаснуть или руководитель может быть снят с должности. В обоих случаях обратный процесс неизбежен.
Тем не менее есть примеры успешного внедрения Linux. В Мюнхене процесс миграции начался в 2003 году и с тех пор медленно но верно продолжается. Вена, напротив, решила(недоступная ссылка) вернуться к Windows Vista. Микрософт часто приберегает «вкусные кусочки» тем, кто решает сохранить ей верность.
Источники[править]
- Главная ссылка к новости (http://www.itwire.com/content/...) (Архивная копия от 11 августа 2008 на Wayback Machine)
Любой участник может оформить статью: добавить иллюстрации, викифицировать, заполнить шаблоны и добавить категории.
Любой редактор может снять этот шаблон после оформления и проверки.
Комментарии[править]
Если вы хотите сообщить о проблеме в статье (например, фактическая ошибка и т. д.), пожалуйста, используйте обычную страницу обсуждения.
Комментарии на этой странице могут не соответствовать политике нейтральной точки зрения, однако, пожалуйста, придерживайтесь темы и попытайтесь избежать брани, оскорбительных или подстрекательных комментариев. Попробуйте написать такие комментарии, которые заставят задуматься, будут проницательными или спорными. Цивилизованная дискуссия и вежливый спор делают страницу комментариев дружелюбным местом. Пожалуйста, подумайте об этом.
Несколько советов по оформлению реплик:
- Новые темы начинайте, пожалуйста, снизу.
- Используйте символ звёздочки «*» в начале строки для начала новой темы. Далее пишите свой текст.
- Для ответа в начале строки укажите на одну звёздочку больше, чем в предыдущей реплике.
- Пожалуйста, подписывайте все свои сообщения, используя четыре тильды (~~~~). При предварительном просмотре и сохранении они будут автоматически заменены на ваше имя и дату.
Обращаем ваше внимание, что комментарии не предназначены для размещения ссылок на внешние ресурсы не по теме статьи, которые могут быть удалены или скрыты любым участником. Тем не менее, на странице комментариев вы можете сообщить о статьях в СМИ, которые ссылаются на эту заметку, а также о её обсуждении на сторонних ресурсах.
